Kamu pebisnis pemula dan masih suka kebingungan dengan istilah stock opname? Pas banget nih, artikel ini cocok untuk untuk kamu baca dan pelajari hingga akhir! Stock opname adalah sesuatu yang tidak boleh terhindarkan dari para pelaku bisnis. Perannya yang sangat vital dapat membantu menyelesaikan masalah persediaan barang. Pebisnis akan merasa terbantu apabila usai melakukan proses stock opname. Jadi, sebenarnya apasih stock opname dan seberapa penting pengelolaannya untuk bisnis pemula? Terutama, untuk kamu pemilik bisnis ritel,ya!

Stock opname adalah sebuah bentuk rangkaian kegiatan perhitungan persediaan stok barang yang masih tersimpan di dalam gudang untuk kemudian dipasarkan. Ada banyak kegiatan yang tercakup di dalamnya, mulai dari menghitung jumlah barang, melakukan pemeriksaan secara langsung, serta melakukan penataan yang akan memudahkan operasional bisnis ketika suatu produk tertentu dibutuhkan.

Dari pengertian stock opname di atas, pelaku usaha dapat memastikan seluruh proses bisnis dapat dijalankan dengan lancar, khususnya yang berkaitan dengan persediaan produk yang ditawarkan.

Tujuan adanya stock opname sendiri adalah mengetahui kesesuaian antara jumlah yang tercatat dalam administrasi pembukuan atau keuangan bisnis dengan situasi riil yang ada. Untuk tujuan yang satu ini, tak jarang kegiatan stock opname dilakukan hingga dua kali sehari, yaitu di awal jam operasional dan juga saat jam operasional bisnis berakhir.

Terkait tujuan stock opname yang satu ini, pelaku usaha perlu untuk memastikan apa yang tercatat dalam pembukuan sudah sesuai dengan jumlah yang memang tersedia di gudang. Ketika jumlah tersebut tidak sesuai, proses bisnis dapat terganggu, misalnya ketika karyawan harus mengeluarkan produk yang diminta oleh pelanggan, tetapi tidak dapat melakukannya karena meskipun tercatat dalam pembukuan bahwa masih ada persediaan, ternyata di gudang sudah tidak ada lagi yang tersisa.

Dengan mengetahui jumlah yang riil dan benar-benar dapat ditemukan di gudang, pelaku usaha juga dapat memperkirakan kapan waktu yang tepat untuk memperbarui stok persediaan suatu produk. Penghitungan stock opname yang baik, sebagai contoh, akan membantu pelaku usaha dalam mengetahui produk apa saja yang paling banyak dicari oleh pelanggan dan produk mana yang kurang diminati oleh pelanggan. Dari sini saja pelaku usaha dapat mempertimbangkan apakah perlu melakukan persediaan ulang untuk suatu produk.

Ada periode-periode tertentu di dalam melakukan stock opname, tiga bulan sekali adalah waktu yang cukup untuk perusahaan kecil atau para pebisnis pemula, sedangkan bagi perusahaan besar bisa melakukan aktivitas tersebut dalam setahun sekali agar efektif dan efisien. Agar pengelolaan stock opname menjadi lebih mudah kamu bisa menggunakan aplikasi digital penunjang Kelola keuangan bisnis kamu, bisa menggunakan Aplikasi Senna yang tentunya sudah pasti akurat dalam pengelolaan stock opname.

Customer service atau yang biasa disebut dengan CS adalah garda terdepan dalam sebuah pelayanan dalam bisnis yang anda miliki. Ketika mendengar kata CS tentunya yang ada dipikiran anda adalah seseorang yang menerima atau menghubungi telepon untuk kepentingan bisnis dan  berkomunikasi dengan para konsumen terkait produk atau jasa yang ditawarkan oleh bisnis yang anda miliki. Lalu seberapa penting sih peran customer service untuk bisnis anda?

Customer Service memiliki fungsi sebagai penerima dan pemecah setiap keluhan ataupun permasalahan yang dimiliki oleh pelanggan sehingga setiap customer service harus mengetahui seluk beluk produk knowledge yang kita jual. Selain itu menjadi customer service juga haru siap mental untuk menanggapi complain, keluhan, dan bahkan harus siap kena marah karena mood pelanggan yang kadang berantakan.

Nah, dari sini saja kita sudah dapat melihat betapa pentingnya peran Customer Service untuk bisnis anda. Lalu, apasih manfaat pentingnya miliki customer service dalam bisnis?

CS bukan hanya sekedar pemberi informasi saja. Berikut manfaat jika Sobat Senna memiliki tim CS.

1. Meningkatkan citra positif bisnis yang anda miliki : Kehadiran tim CS tentunya dapat memberikan citra positif bagi perusahaan karena sebagai bentuk komitmen memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. Kenyamanan pelanggan tentunya juga bisa dilihat dari jalinan komunikasi yang baik dengan CS.
2. Menciptakan suasana kerja yang positif: jika perusahaan anda tidak memiliki tim CS yang baik maka semakin banyak complain yang berdatangan, hingga menyebabkan suasana kerja yang tidak kondusif dan penjualan bisa saja menurun hingga berdampak pada semua karyawan.
3. Meningkatkan penjualan : Adanya CS juga berperan dalam meningkatkan penjualan perusahaan. Karena melalui penjelasan fungsi dan cara kerja produk maupun layanan yang ditawarkan dapat berdampak terhadap peningkatan penjualan.
4. Meningkatkan Loyalitas Pelanggan: Jika tim CS mampu menangani komplain maupun permintaan pelanggan dengan baik maka dapat memberikan kesan profesional dari perusahaan tersebut di mata konsumen. Secara tidak langsung, Hal ini dapat berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan karena mereka bisa saja merekomendasikan merek tersebut kepada tetangga, kolega atau keluarga atas dasar kepuasannya.

Nah, sekarang sobat senna sudah tau kan sebarapa pentingnya peran customer service pada bisnis yang anda miliki? Untuk itu jangan lupa memilih cs yang benar-benar menguasai public speaking yang bagus, ramah, dan tentunya memiliki kepribadian yang baik. 

Banyak faktor yang bisa menjadi penunjang untuk susksesnya sebuah bisnis di masa depan. Bisa karena strategi marketing yang bagus, manajemen karyawan yang optimal, produk jualan yang unik dsb. Namun, pernah nggak sih para pemilik usaha memikirkan keinginan kebutuhan gawai barang para Gen Z untuk dijadikan sebagai peluang bisnis? Konsumen masa depan bukan hanya kaum milenial tapi juga Gen Z yang lahir di pertengahan tahun 90-an hingga akhir 2000-an. Seperti apa sih karakternya? Yuk, simak di bawah ini :

1. Tertarik pada teknologi baru : Para gen Z tentunya akan lebih melirik dan sangat terbuka pada teknologi terbaru dan mampu beradaptasi dengan cepat. Cobalah memanfaatkan berbagai teknologi terbaru untuk memasarkan bisnis kamu! Gunakan media sosial dan ikuti trend yang sedang viral untuk menambah kepercayaan para gen Z dengan produk yang kamu jual.

2. Tak gampang termakan iklan: Umumnya gen Z tidak terlalu termakan iklan seperti emak-emak zaman now. Iklan tidak lagi menjadi sarana promosi yang jitu jika kamu ingin menyasar Gen Z. Karakter mereka yang berbeda dan tidak mudah tergoda iklan membuat kamu harus merancang pola pemasaran yang baru dan lebih kreatif. Kembali lagi pada
    

3. Narsis: Gen Z termasuk orang-orang yang narsis layaknya anak muda zaman sekarang. Munculnya beragam sosial media menjadi wadah untuk menunjukkan eksistensi diri mereka. Pahami karakter mereka dan luangkan waktu untuk riset kebiasaan para gen Z yang akan menjadi calon konsumen kamu agar bisnis yang sedang kamu tekuni semakin sukses.

4. Senang dengan cerita: Gen Z senang dengan konten yang singkat dan umumnya berbentuk video (micro-storytelling). Konten disajikan berupa storytelling seperti pada IG Story. Untuk para owner bisnis bisa manfaatkan fitur tersebut untuk menggaet konsumen di masa depan. Pasalnya para Gen Z lebih senang melihat visual daripada membaca text yang Panjang dalam iklan.

Bukan hanya gen Z, para pemilik usaha juga harus mengimbanginya dengan melek digital, karena seiring dengan perkembangan zaman banyak sekali tools tools yang bisa digunakan untuk memaksimalkan setiap usaha yang kamu miliki.

Menyambut lebaran memang suatu hal yang sangat dinantikan oleh semua umat muslim, terlebih para umat muslim yang berada jauh dari kampung halaman. 2 tahun pandemi berlalu membuat para masyarakat merindukan kebersamaan momen lebaran di kampung halaman. Ketika menyambut lebaran, tidak sedikit masyarakat yang antusias untuk berbondong-bondong membeli banyak kebutuhan akan gawai pakaian, peralatan rumah tangga, hampers lebaran untuk saudara-saudara, sepatu, tas dll. Sehingga mengakibatkan keuangan justru semakin berantakan ketika menyambut hari kemenangan. Untuk mengatasi terjadinya pengaturan Kelola keuangan yang berantakan Senna memberikan tips cerdas Kelola keuangan saat mudik lebaran. Seperti apa? Yuk, simak artikel di bawah ini :

Yang pertama, kamu bisa menghitung secara detail dan catat kebutuhan dana yang akan kamu keluarkan saat mudik lebaran nanti. Kamu bisa menggunakan notes pada smartphonemu agar lebih mudah melihat dan mencatat jumlah uang yang kamu keluarkan. Bisa mulai mencatat dari mulai keutuhan bensin, atau biaya transport, biaya konsumsi, biaya THR untuk saudarasaudara dll.

Kedua, Jangan gunakan semua dana THR untuk dihabiskan disaat momen menyambut lebaran. Kamu bisa sisihkan Sebagian dana THR untuk kebutuhan yang lain di dalam rekening tabungan yang kamu miliki.

Ketiga, Hindari godaan diskon pembelian belanja online, gunakan secara seperlunya. Kamu bisa mulai memikirkan barang-barang apa yang memang urgent untuk kamu beli dan kamu butuhkan. Upayakan membeli suatu nilai guna bukan hanya membeli nilai simbol.

Keempat, Usahakan jangan mengeluarkan dana diluar barang yang dicatat. Kamu bisa menggunakan dana darurat jika memang keadaan sudah memang membutuhkan seperti keperluan membeli bensin karena tiba-tiba terkena macet Panjang, biaya konsumsi yang overload karena harus terlalu lama di dalam perjalanan, atau kebutuhan-kebutuhan mendesak lainnya.

Keempat tips diatas bisa disesuaikan dengan keadaan keuangan para pegguna agar tidak overload dalam mengelola keuangan anda saat mudik lebaran nanti. Selain itu, adanya momen lebaran juga dijadikan sebagai momen bersilaturahmi bukan hanya menampilkan sesuatu yang berlebihan dalam berpenampilan.

Banyaknya persaingan bisnis di era digital saat ini juga memberi pengaruh cukup besar dengan melihat bagaimana pengembangan bisnis lebih efektif. Tetapi pengaturan strategi di era digital saat ini juga diperhitungkan dengan melihat bagaimana nilai manfaat hingga potensi dari pemasaran secara digital.

Jika dilihat ada pengembangan ide bisnis yang semestinya dapat dihadirkan dengan petunjuk lebih akurat. Sehingga ada nilai pemilihan hasil baik itu profit dan beberapa peluang tepat lainnya agar bisa bersaing dan akhirnya diandalkan di era modern seperti saat ini.

Cara Atur Strategi di Era Digital

Strategi bisnis di era digital sebenarnya bisa dipelajari dan dikembangkan dengan banyak opsi pemasaran. Akan tetapi bukan hanya dari aspek pemasaran saja, tetapi ada perhitungan lain yang dapat dihadirkan dengan menentukan semua hal baru dalam membangun perkembangan bisnis dari sarana teknologi era digital seperti berikut.

• Selalu Optimasi Semua Fitur Teknologi

  ---

  Saat ini bentuk strategi utama untuk mendapatkan hasil terbaik di era digital saat ini perlu mempertimbangkan banyak hal. Sehingga ada bagian utama dimana pengembangan bisnis ini perlu memperhitungkan bagian tepat dalam menjangkau semua manfaat teknologi.

  Pada dasarnya promosi barang dan jasa masih bisa dihadirkan dengan perhitungan ide bisnis lebih efektif. Sehingga ada bagian tepat dimana ketersediaan teknologi ini bisa dipakai untuk menjangkau semua standar penggunaan teknologi untuk semua bidang.

• Fokus Untuk Memanfaatkan Media Sosial Sebagai Tempat Promosi

  ---

  Perlu diperhitungkan kembali bahwa tempat promosi juga masuk ke dalam strategi untuk membangun standar pemasaran di era digital. Dari sinilah banyak pebisnis mulai melihat bagaimana potensi tepat untuk mencakup segala promosi dengan tepat.

  Maka dari itu ada ide bisnis yang kemudian bisa dikembangkan dengan teknik tepat dan akhirnya dikembangkan di promosi bisnis. Ada banyak potensi dimana strategi terbaru di era digital saat ini perlu mengembangkan target dan juga instrumen promosi.

  Sehingga dari cara promosi ini perlu dicermati kembali. Jangan sampai Anda menggunakan metode yang salah untuk keperluan promosi bisnis meskipun tujuannya untuk menambah potensi pembelian.

• Terapkan Semua Strategi Digital Marketing

  ---

  Perolehan nilai income dari penjualan via digital marketing juga perlu diperhatikan kembali. Saat ini Anda butuh rangkuman dari cara-cara menggunakan media digital dan pastinya membuka akses marketing lebih optimal.

  Dari aspek digital marketing ini juga menjadi poin utama dimana Anda butuh langkah tepat dan cepat untuk menjangkau segala bidang bisnis secara pasti. Dari sinilah Anda bisa memanfaatkan media sosial untuk menambah potensi digital marketing tanpa ada biaya besar.

  Tidak hanya itu saja karena Anda perlu melihat kembali seperti apa data-data di dalam situs e-commerce yang sementara ini dapat dihadirkan dan kemudian bisa dipakai untuk menggunakan instrumen digital marketing yang terbukti bisa memberi nilai profit besar.

• Selalu Berinovasi Dalam Menjalankan Bisnis

  ---

  Inovasi menjadi salah satu poin penting yang perlu Anda persiapkan dalam ide bisnis apapun itu baik jasa dan penjualan produk. Maka dari itu ada bentuk inovasi yang semuanya bisa dilakukan dengan aspek bisnis dan juga memberi inovasi terbaik untuk hal pemasaran.

  Pada dasarnya ada bentuk dimana inovasi dalam bidang bisnis menjadi poin tepat untuk dapat melihat seperti apa cara-cara terbaik untuk membangun bisnis di era digital dan pastinya dapat dikembangkan untuk tujuan meningkatkan profit.

• Memastikan Konten Promosi Anda Mobile Friendly

  ---

  Cukup menarik dimana Anda bisa mengendalikan akses postingan foto dan video sebagai langkah menjangkau digital marketing. Adanya konsep mobile friendly inilah yang selama ini diakses secara digital.

  Kemudian mobile friendly inilah yang kemudian dijangkau untuk memanfaatkan akses gadget hingga smartphone untuk mengakses semua konten. Dalam hal ini Anda butuh rangkuman utama dimana standar penggunaan media gadget ini selalu bisa memberi hasil tepat untuk setiap konten bisnis Anda.

• Gunakan Aplikasi Untuk Jalankan Bisnis

  ---

  Ada baiknya Anda bisa memanfaatkan aplikasi untuk memperluas pangsa pasar bisnis. Dalam hal ini era digital juga perlu memanfaatkan aplikasi dengan menjalankan bisnis. Sehingga ada bagian penting dimana aplikasi menjadi salah satu poin tepat untuk berhasil mengelola bisnis.

  Dalam hal ini standar dari aplikasi bisnis tidak hanya memberi kemudahan saja, tetapi Anda bisa terhindar dari kesalahan perhitungan. Tidak hanya itu, karena ada penghematan dari gaji karyawan sehingga cocok untuk pebisnis pemula sekalipun dalam memanfaatkan aplikasi.

• Beri Layanan Terbaik Untuk Semua Pelanggan

  ---

  Banyak opsi bisa dipakai ketika Anda ingin mengembangankan ide bisnis dari strategi digital marketing. Cermati kebutuhan pelanggan dan pertahankan kualitas layanan untuk memastikan pelanggan tidak pergi.

  Adapun layanan dari ega digital saat ini dimana publikasi kemudian akses di semua instrumen kepada pelanggan juga perlu dipertimbangkan lebih akurat. Sehingga dari awal Anda perlu melihat seperti apa bentuk layanan terbaik untuk mencakup semua aspek bisnis.

• Berikan Promo Lebih Banyak ke Pelanggan

  ---

  Mempertahankan nilai potensi profit dari penjualan di era digital ini harus bisa mencermati bentuk promosi lebih banyak. Pelanggan pastinya ingin mendapatkan semua aspek promo yang memberi keuntungan.

  Maka dari itu keahlian dari mengambil dan memberi promo ini harus dicermati agar kesempatan terbaik untuk mendapat kualitas layanan juga semakin mudah dikembangkan.

Pada dasarnya Anda perlu membuat pertimbangan akurat dimana keahlian dalam membangun sistem bisnis di era digital saat ini bisa memberi penawaran nilai profit besar. Sehingga ada rangkuman dimana Anda butuh cara-cara cepat untuk mengelola segala macam hal baru dalam memilih semua instrumen dari strategi di era digital.

Baca Juga : Pentingnya Business Analysis Pada Usaha Anda

Banyak konsep kerja dari seorang karyawan menentukan hasil dan juga beberapa performa perkembangan perusahaan. Menjadi salah satu pondasi utama dimana cara mengoptimasi kinerja semua karyawan harus dimaksimalkan karena memberi pengaruh pada sistem kerja. Karena itu tips memaksimalkan kinerja karyawan perlu diperhitungkan kembali di lingkungan startup ataupun perusahaan.

Secara teknisnya ada beberapa langkah untuk dapat meningkatkan kinerja dari setiap karyawan. Sehingga ada rangkuman dimana setiap perusahaan dan startup telah mendapat beberapa perhitungan dari cara kerja semua karyawan hingga memberi dampak baik bagi kinerja perusahaan.

Tips Memaksimalkan Kinerja Karyawan

Pada standar kerja seorang karyawan dalam perusahaan dan startup mungkin tidak selalu sama. Namun, pada intinya ada beberapa hal bisa dilakukan sebagai langkah tepat dalam menjangkau semua upaya dalam mengembangkan kinerja dari setiap karyawan dengan tepat seperti pada informasi berikut ini.

• Menyesuaikan Jabatan Dengan Passion

Sebuah langkah sederhana sebagai modal tepat untuk memaksimalkan semua kinerja karyawan di sebuah perusahaan dan startup bisa dimulai dengan menyesuaikan jabatan sesuai dengan passion.

Hal ini justru memberi manfaat lebih besar dengan melihat bagaimana cara-cara terbaik untuk mencoba seperti apa faktor penunjang yang ada di setiap passion kerja seorang karyawan perusahaan hingga start up.

• Memberi Ruang Untuk Berinovasi

Salah satu faktor kenapa kinerja karyawan tidak maksimal bahkan berkembang adalah tidak diberikan ruangan khusus untuk berinovasi. Semua aturan dan tekanan kerja lebih tinggi dari kemampuan karyawan justru memberi resiko besar terhadap ruang lingkup untuk berinovasi jadi berkurang.

Karena itu sejak awal karyawan perlu pengembangan kreativitas lebih tepat untuk menciptakan inovasi baru dan akhirnya dapat meningkatkan ilmu kemampuan dari beberapa metode. Perusahaan bisa membuka beberapa solusi seperti pemberian buku bacaan, akses internet, pelatihan, dan melalui seminar.

• Fokuslah Pada Prioritas

Saat ini tips memaksimalkan kinerja karyawan cukup mudah dikembangkan asalkan ada fokus pada prioritas. Setiap perencanaan kerja selalu ada skala prioritas yang semuanya tergantung pada kebutuhan masing-masing. Akan tetapi dari prioritas inilah yang masih ditentukan di semua target terpenting saja.

Dari sinilah usahakan untuk bisa memberi target yang dapat dikategorikan di beberapa jenis pekerjaan utama. Sehingga ada kemungkinan pekerjaan tertentu bisa ditunda untuk kebutuhan pekerjaan yang mendesak.

Cara ini terbilang tepat dan memberi ruang kepada karyawan untuk bisa fokus dalam pengembangan kinerjanya. Dengan begitu Anda perlu mencermati bagaimana menentukan semua tipe pekerjaan yang masuk ke dalam kategori prioritas pertama.

• Membuat Rencana Kerja dari Setiap Bagian

Pada dasarnya tips memaksimalkan kinerja karyawan juga perlu memperhitungkan dari aspek rencana kerja di semua bagian. Dari sinilah Anda perlu membuat rencana lebih tepat dalam memudahkan semua aspek langkah yang selama ini bisa dicapai secara langsung.

Perkiraan waktu pengerjaan, kemudian bagaimana metode terbaik untuk mencapai hasil lebih optimal juga dapat diperhatikan lebih lanjut. Dari adanya perencanaan lebih tepat dan disusun secara matang ini mampu menghasilkan semua instrumen terbaik dalam mengelola semua potensi dari menghasilkan sistem pekerjaan secara optimal dan disesuaikan dengan target.

• Membuat Estimasi Waktu Pengerjaan Setiap Proyek

Masih banyak kesalahan dalam hal pengembangan nilai manfaat dari pembuatan estimasi waktu pengerjaan semua proyek. Dari sinilah ada perkiraan waktu pengerjaan yang selebihnya bisa dihadirkan untuk memaksimalkan semua kinerja karyawan secara maksimal.

Tips memaksimalkan kinerja karyawan dengan tepat saat ini harus membuat estimasi waktu yang dibutuhkan. Sehingga ada kaitan utama dimana pembagian waktu dan beberapa aspek deadline juga masih perlu diprioritaskan. Dalam hal ini Anda bisa menggunakan solusi tepat dengan mencoba bagaimana standar terbaik untuk membuat waktu lebih optimal.

Pada dasarnya kinerja dari sebuah akses karyawan dengan mengacu pada instrumen tambahan lainnya dapat memberi perhitungan estimasi waktu lebih detail. Dari sinilah Anda perlu mengecek kembali instrumen dari pekerjaan setiap karyawan dan selalu bisa mengevaluasi semua masalah.

• Selalu Memberi Penilaian Karyawan Secara Berkala

Mendapat beberapa cara untuk meningkatkan kinerja karyawan terkadang butuh persiapan. Bahkan Anda bisa memberi penilaian karyawan secara berkala yang sebenarnya memberi manfaat pada sistem kerja yang bisa berubah sesuai keinginan dan target perusahaan.

Dampak besar bisa dikembangkan dan didapatkan di sebuah perusahaan yang semuanya bisa memberi kontribusi cukup besar terhadap perkembangan perusahaan. Sehingga dari awal tingkat produktivitas kerja juga masih berada di bawah rata-rata sehingga butuh pengembangan lebih lama dalam beberapa poin kerja.

Komitmen dan juga program pelatihan yang diberikan sebagai tips memaksimalkan kinerja karyawan saat ini juga memberi manfaat cukup maksimal. Karena itu tidak ada salahnya Anda memberi tantangan baru bagi karyawan untuk melihat seberapa kompeten dari semua sistem kinerja yang selalu dibutuhkan perusahaan.

• Hindari Gangguan di Semua Pekerjaan Karyawan

Sampai saat ini ada perhitungan tepat dimana memaksimalkan semua kinerja karyawan kantor perlu melihat bagaimana cara-cara tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pada dasarnya ada faktor eksternal sendiri yang mungkin tidak memberi dukungan pada kinerja karyawan. Karena itu ada identifikasi bagaimana kemungkinan gangguan bisa terjadi di semua karyawan.

Sistem kerja kemudian gangguan dari luar seharusnya bisa diatasi untuk tidak menjadi alasan setiap karyawan dalam bekerja.

Rata-rata tips memaksimalkan kinerja karyawan semakin memperhitungkan bagaimana kinerja dalam beberapa situasi kerja. Dalam hal ini optimasi di semua standar kerja karyawan pastinya tidak sama. Sehingga ada beberapa perhitungan penting saat anda membuka penilaian terhadap hasil evaluasi semua karyawan dengan tepat.

Baca juga : Pentingnya Business Analysis Pada Usaha Anda